为动员公司上下进一步统一思想，提振精神，扎实工作，确保完成年初确定的各项目标任务。7月3日，中技天峰集团在会议室组织召开了2017年中总结大会，总结回顾2017年上半年度工作，同时做好下半年度工作部署。中技天峰全体员工参会，常务副总沈忠主持大会。

大会分为两项议程：一、全体员工合影；二、各部门负责人对上半年度部门工作做总结汇报。大会正式开始，中技天峰综合管理部、财务部、设计研发部、成本合约部、工程部、商业运营部和营销部上台总结发言，他们分别对上半年部门工作展开详尽回顾，客观分析部门工作存在的问题，并详细阐述下半年工作计划。

沈峰英董事长作总结发言。她首先肯定了公司各部门在上半年取得的成绩，在认真听取部门发言的基础上，一针见血地指出部门存在的问题，鞭辟入里，有针对性地为相关部门提出具有实操性的中肯建议。

她强调，全体员工应保持积极进取，真抓实干的工作作风，以提升团队战斗力推进公司各项工作顺利开展；同时需要强化责任效率意识，坚持“紧前不紧后”强化时间效率观念，抢出“第一效益”，勤奋敬业，敢于担当，让责任上身，让工作上心。要狠抓工程质量进度，紧盯目标抓落实，齐心协力抓落实。加强效能监督检查，尤其要切实强化对重要决策、重点工作等情况的跟踪问效督查，保证公司的各项决策和工作部署落到实处。

大会最后，沈峰英董事长提出殷切希望，希望大家认真对照年初明确的各项目标任务，围绕三大工程，主动作为，精准发力，真抓实干，确保圆满完成全年目标任务。

参会员工纷纷表示受益良多，要发挥主观能动性，让担当成为一种习惯，严格按照部署完成工作。