2月11日，中技天峰集团在会议室组织召开了2017年终总结大会，全面总结2017年工作， 对2018年工作进行部署，同时表彰先进，动员公司全体干部职工进一步认清形势，增强信心，开拓进取，奋力拼搏，努力完成2018年的各项目标任务。中技天峰全体员工参会。

大会共设七项议程：一、公司全体员工合影；二、部门责任状签署及呈交；三、新制度颁布及签收；四、2018年公司文化建设构想；五、2017年度部门工作汇报；六、董事长讲话；七、优秀表彰。

大会正式开始，各部门负责人按照1号文件精神，依次将慎重签署的责任状呈交沈峰英董事长，在庄严的仪式中进一步明确职责，增强完成总任务的使命感。

根据2号文件精神，公司正式对内颁布《绩效考核管理制度》、《晋升管理制度》、《薪酬管理制度》，行政人事部主管袁一叶逐一对三大制度进行解读，全体员工认真领会后分别对新制度进行签收。关于升级后OA办公软件的使用，大会作出三点强调：一、要求员工将OA办公网页设置为导航首页；二、随时查看工作流；三、原则上部门工作间不再使用纸质传导，做到无纸化办公。

第四项议程集中阐述了2018年天峰文化建设的整体构想，并明确主要形式与内容，着重在“天峰讲坛”和“员工文体活动”两方面作出具体可操作的规划，鼓励员工作为公司文化建设主体踊跃参与实践。

大会进入第五项议程，中技天峰工程部、成本合约部、设计研发部、综合管理部、财务部和营销部负责人分别上台对2017年度部门工作进行总结汇报，他们分别对上半年部门工作展开详尽回顾，客观分析部门工作存在的问题，并对2018年工作计划做详细阐述。

沈峰英董事长作总结讲话。她首先肯定了公司在2017年取得的成绩，总结亮点，同时指出公司在发展过程中还存在的不足。她强调，公司在下一阶段要紧紧围绕“规范、效率、质量”的要求，积极进取，扎实推进2018年中技天峰“一二三四”工程。即：一、明确一个任务，增强工作的目标意识；二、建立二个机制，增强工作的责任意识；三、完善三项制度，增强工作的规范意识；开展四维活动，增强员工的文化意识。

大会最后，公司对评选出的2017年度优秀员工、优秀管理者进行表彰，并集中对2017年度工程技术创新奖进行表彰及奖金发放，鼓励先进继续发挥模范带头作用，其他员工树立看齐意识，共同推进公司向前发展！